Études
Des études indépendantes pour vos décisions technologiques bas carbone.
Nous réalisons des évaluations technico-économiques, des études de faisabilité et des revues de conception indépendantes, pour donner aux décideurs une base technique et économique claire et défendable avant d'engager des capitaux.
Définition
Qu'est-ce qu'une évaluation technico-économique ?
Une évaluation technico-économique (TEA) est une étude structurée qui évalue la performance technique et la viabilité économique d'une technologie ou d'un projet. Elle combine modélisation de procédé, bilans matière et énergie, estimations CAPEX et OPEX et analyses de sensibilité pour produire une vision défendable de la faisabilité, des coûts et des risques avant les grandes décisions d'investissement.
Deux publics, un même service
La même rigueur d'étude, adaptée à la décision qui est devant vous.
Vous devez prouver que votre technologie fonctionne sur papier avant qu'elle fonctionne à l'échelle.
- TEA pour levées de fonds et dossiers investisseurs
- Études de faisabilité pour demandes de subsides
- Évaluation des performances de premiers prototypes
Pour les fédérations sectorielles et organisations publiques, études technologiques et de marché, revues techniques accessibles, rapports d'experts indépendants.
Ce que nous livrons
Des études construites autour de la décision qu'elles doivent soutenir.
Chaque mission est cadrée sur la question qui est devant vous. Livrables types :
Évaluation technico-économique
CAPEX, OPEX et LCOX (LCOH, LCOA, LCOM, LCOJ) construits bottom-up, avec classe de précision annoncée.
Études de faisabilité & de préfaisabilité
Le projet peut-il être construit, exploité et financé sous des contraintes techniques, réglementaires et commerciales réelles.
Screening & sélection technologiques
Arbitrages structurés entre configurations viables, avec des critères documentés, défendables devant conseils d'administration et investisseurs.
Simulation de procédé & bilans
Modèles de procédé en régime permanent avec bilans matière et énergie complets pour chaque flux et opération unitaire.
Revues indépendantes de conception & d'ingénierie
Avis écrit sur une TEA, une base de conception ou une offre fournisseur : ce qui tient, ce qui ne tient pas, ce qui manque.
Évaluations de risques & de performances
Risques de performance, de planning et techniques évalués face aux enjeux réels du projet, pas une checklist générique.
Études de marché & de paysage technologique
Où en est une technologie aujourd'hui, qui la déploie, à quelle échelle, et où elle va.
Analyses de sensibilité & de scénarios
Quelles hypothèses font réellement bouger la réponse, et de combien, pour une conclusion robuste plutôt que fragile.
Notre approche
Quatre étapes, une réponse défendable.
01
Cadrer
Nous précisons la décision que l'étude doit soutenir, ainsi que les cas, les conditions aux limites et la classe de précision nécessaires pour la soutenir.
02
Base technique
Modèle de procédé, bilans matière et énergie, dimensionnement des équipements et hypothèses clés, construits par l'ingénierie, sourcés et documentés.
03
Économie
CAPEX et OPEX bottom-up, coût actualisé (LCOX) et sensibilités sur les variables qui font réellement bouger la réponse.
04
Conclure
Des conclusions claires reliées à la décision, avec des chiffres défendables, des hypothèses transparentes et la trace de ce qui changerait la réponse.
Ce qui distingue nos études
Des études sur lesquelles vous pouvez réellement décider.
Indépendantes
Aucun lien commercial avec des fournisseurs de technologies : les recommandations reposent sur le mérite technique et économique.
Ancrées dans l'ingénierie
Des chiffres construits bottom-up à partir du génie des procédés, pas repris de rapports publics.
Façonnées par la décision
Chaque étude est cadrée sur la décision qu'elle doit soutenir, pas sur un canevas générique.
Où cela se situe
Dans le cycle de vie du projet.
Les études se situent à l'entrée de l'entonnoir, là où changer une décision coûte peu mais se tromper coûte cher. De là, la base alimente l'ingénierie conceptuelle et les phases suivantes.
- Idée / stratégie
- IonectPréfaisabilité & faisabilité
- IonectTEA & sélection technologique
- Ingénierie conceptuelle
- Ingénierie de détail
- Construction
Pourquoi Ionect
Spécifiquement pour les études.
Indépendants de tout fournisseur
Aucun lien commercial avec des fournisseurs d'électrolyseurs, de captage ou de réacteurs. Les recommandations reposent sur le mérite technique et économique.
Le travail est fait par des ingénieurs seniors
Pas des analystes qui déroulent des canevas : ceux qui construisent vos chiffres ont conçu et mis en service de vraies installations.
Une vraie culture technique
Électrochimie, hydrogène, e-fuels et CCU : nous modélisons ces procédés à partir des premiers principes, pas de rapports publics.
Livraison agile
Des livrables intermédiaires itératifs auxquels vous pouvez réagir, pas un rapport unique en fin de mission.
Technologies liées
Où nous appliquons ces études.
Centre de ressources
Pour approfondir.
FAQ
Vos questions sur les études.
Quelle est la différence entre une étude de faisabilité et une évaluation technico-économique ?+
Une étude de faisabilité répond à une question plus large : ce projet peut-il être construit et exploité sous des contraintes techniques, réglementaires et commerciales réalistes. Une évaluation technico-économique (TEA) est plus ciblée : elle quantifie l'économie d'une configuration technique définie via la modélisation de procédé, les bilans matière et énergie, le CAPEX, l'OPEX et le LCOX, puis teste comment ces chiffres bougent en sensibilité. La plupart des décisions ont besoin des deux : la faisabilité cadre le problème, la TEA le chiffre.
Combien de temps prend une évaluation technico-économique type ?+
Une TEA ciblée sur une technologie définie et un ensemble clair de cas prend typiquement 4 à 8 semaines. Les études de préfaisabilité incluant un screening entre plusieurs voies, davantage de cas ou une modélisation de procédé originale prennent en général 8 à 14 semaines. Nous fixons d'emblée le périmètre, les cas et les livrables, pour que le planning soit borné par la décision que l'étude doit soutenir.
Pouvez-vous réaliser une revue indépendante d'une étude faite par quelqu'un d'autre ?+
Oui. Nous revoyons régulièrement des TEA, des études de faisabilité et des bases de conception produites par des fournisseurs, des développeurs de technologies ou d'autres bureaux d'ingénierie. La revue couvre les hypothèses de procédé, les bilans matière et énergie, le dimensionnement des équipements, la base de coûts, les sensibilités et les conclusions. Le résultat est un avis écrit qui pointe les faiblesses, les cas manquants et les chiffres qui ne résistent pas à l'examen.
Que comprennent vos estimations CAPEX et OPEX, et que n'incluent-elles pas ?+
Le CAPEX est construit bottom-up à partir de la liste d'équipements et des opérations unitaires dimensionnées, avec installation, tuyauterie, instrumentation, électricité, génie civil et coûts indirects, plus une contingence annoncée selon une classe de précision (typiquement AACE classe 4 ou 5 à ce stade). L'OPEX couvre utilités, matières premières, consommables, maintenance et une base de main-d'œuvre. Nous excluons ce qui dépend d'un site ou d'un montage financier spécifique : terrain, frais de permis, coûts de financement et fiscalité, sauf si c'est explicitement dans le périmètre.
Vos hypothèses sont-elles conservatrices ?+
Nous visons le réalisme, pas l'optimisme. Les hypothèses de performance viennent du génie des procédés et de données validées, pas du marketing des fournisseurs. Quand une donnée est incertaine, nous le disons, nous documentons la source et nous testons l'impact en analyse de sensibilité. L'objectif est un chiffre que vous pouvez défendre devant un conseil d'administration, un investisseur ou une équipe de due diligence.
Votre étude peut-elle servir dans une levée de fonds ou une demande de subside ?+
Oui. Beaucoup de nos études sont produites précisément pour soutenir des dossiers investisseurs, des term sheets et des demandes de subsides (Horizon Europe, Fonds pour l'innovation, programmes nationaux). Le format et la profondeur sont adaptés à ces publics : une base technique crédible, une construction de coûts transparente, des sensibilités et un énoncé clair de ce qui changerait la réponse.